МОДЕЛЬ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ИЗДЕЛИЯХ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Рассмотрены вопросы влияния инженерных изменений в изделиях промышленного предприятия на конкурентоспособность продукции и самого предприятия, выявлены внутренние и внешние причины изменений, обоснована необходимость формализации системы управления инженерными изменениями. Предложена модель управления, в основе которой три контура управления: инженерными изменениями, конкурентоспособностью и технологичностью изделий и взаимодействием с внешней средой. Обобщенная модель при конкретизации целей, задач и параметров инженерных изменений на предприятии может помочь в выявлении системы адекватных мероприятий, призванных создать условия для развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе с сохранением конкурентоспособности выпускаемых изделий и экономической стабильности развития в целом.

Ключевые слова:
внешняя среда, жизненный цикл изделия, инженерное изменение, модель управления изменениями, предприятие, технологичность изделия
Список литературы

1. Кобзев, В.В., Радаев, А.Е., Кривченко, А.С. Математическое моделирование производственных систем: монография. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. – 239 с.

2. Кудряшов, В.А. Управление инженерными изменениями на предприятиях – поставщиках автомобильных компонентов // Методы менеджмента качества. – 2019. – № 2. – С. 16 23.

3. Ирзаев, Г.Х. Анализ процессов внесения инженерных изменений в конструкцию радиоэлектронных средств на этапах проектирования и освоения серийного производства // Вопросы радиоэлектроники. – 2016. – № 11. – С. 72 78.

4. Ирзаев, Г.Х. Модель прогнозирования конструкторско-технологических изменений в изделии на этапах освоения и серийного производства // Системы. Методы. Технологии. – 2015. – №1 (25). – С. 86 93.

5. Gemmerich, M. Technische Produktänderungen: Betriebswirtschaftliche und empirische Modellanalyse. Gabler Verlag / Deutscher Universitätsverlag, Wiebaden, 1995. Zugleich: Dissertation, Universität Passau.

6. Wildemann, H. Änderungsmanagement, Leitfaden zur Einführungeines effizienten Managements technischer Änderungen. Tcwtransfer-Centrum, München, 2006.

7. Федоров, В.К., Гвоздарев, Р.С. Причины корректировки документации и внесения изменений в производство продукции машиностроения // Вестник машиностроения. – 2011. – № 8. – С. 78 80.

8. Eckert, C.M., Pulm, U., Jarrat, T.A.W. Mass Customisation, Change and Inspiration – Changing Designs to Meet New Needs. In: Proceedings of the 14th International Conference on Engineering Design ICED03, Royal Institute of Technology, Stockholm, Schweden, The Design Society, 2003.

9. Ehrlenspiel, K. Integrierte Produktentwicklung. Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, München, Wien, 2007.

10. Kolberg, E., Reich, Y., Levin, I. Express Engineering Change Management. In: International Conference on Engineering Design 2007 (ICED 07), Paris/Frankreich, 28.-31.08.2007, Paper № 308 (CD-Rom), Ecole Centrale Paris.

11. Blecker, T., Dulling, H., Malle, F. Kundenkohärente und kundeninhärente Produktkonfiguration in der Mass Customization. In: Industrie Management, GITO-Verlag, Berlin, 19 (2003), № 1, PP. 21-24.

12. Михненко, П.А. Методология математического моделирования и анализа процессов управления организационными изменениями: дис. … докт. экон. наук: 08.00.13. – Моск. фин.-пром. университет «Синергия», Москва, 2017. – 350 с.

13. Казакова, Н.В. Теория и методология управления организационными изменениями на промышленных предприятиях: дис. … докт. экон. наук: 08.00.05. – СПб. гос. инж.-экон. университет, Санкт-Петербург, 2006. – 437 с.

14. Михненко, П.А. Принцип распределенной ответственности в системе организационных изменений // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – №23 (188). – С. 47 57.