Abstract (English):
This article discusses methods of assessment of the trunk "Customers" for the ISUP re-engineering. We have used two tools: • Current state assessment of service quality using tree chart of indicators on four trunks: Customers, Process, Owners and the State. • Action plan development based on the Kobayashi PROF methodology. Evaluation of the trunk "Customers" (q1) is conducted in three branches: P1 - functionality, P2 - convenience, P3 - emotional background. Functionality is evaluated by type of work and sufficient level of Reliability, Responsibility, Availability and Sociability of each of them in relation to all applications. Convenience is estimated by means of survey of customers by means of questioning on the website by criteria (leaves): comfort, the interface, conflict situations, feedback, emergency situations and functionality Emotional background is assessed by analyzing changes in the emotional background of communication and is based on the content analysis of the text. All messages from the user are considered to be text. The proposed tree-like information model of structure construction of indicators makes it possible to assess the quality of services in the field of ISUP support at the enterprises of the radio-electronic industry.

Keywords:
service quality, qualimetry, Kobayashi keys, functionality, the user's voice, dendrogram of the indicators of quality

Введение

С переходом в постиндустриальную эпоху нарастает глобализация экономики. Доля материальных активов постоянно снижается в пользу нематериальных активов большую часть из которых составляет интеллектуальная собственность, программное обеспечение и услуги.

Сервис поддержки ИСУП стоит на стыке нескольких видов деятельности:

• радиоэлектронной промышленности;
• индустрии программного обеспечения;
• бизнеса услуг.

Можно говорить о устойчивом росте потребности в подобных услугах, объединяющих самые актуальные и быстроразвивающиеся области [2].

Актуальность разработок методик интегрированных систем менеджмента качества определяется недостатком исследований в области услуг и ее связки с нематериальным товаром - программным обеспечением для производств радиоэлектронной промышленности [3].

В данной статье рассматривается методика оценки ствола «Заказчики», для реинжиниринга ИСУП с помощью двух инструментов:

• Оценка текущего состояния качества услуг с помощью древовидной схемы показателей по четырем стволам:
  • Заказчики;
  • Процесс;
  • Владельцы
  • Государство.

Разработки плана мероприятий, на основе методики PROF Кобаяси.

 

1. Оценка качества сервиса Заказчиком

Оценка ствола «Заказчики» (q₁) ведется по трем ветвям:

P₁ - функциональность;

P₂ - удобство;

P₃