Развитие системы менеджмента качества вуза
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Рассматриваются основы независимой оценки качества образовательных услуг на институциональном уровне, оказываемых высшими учебными заведениями страны, в частности системы менеджмента качества вуза. Анализируются сложности в развитии и подтверждении соответствия системы менеджмента качества отечественных вузов, вызванные введением в действие односторонних санкций со стороны стран ЕС и США. Предлагается разрешение выявленных проблем на основе выбора и внедрения в систему управления вузом национальных моделей систем менеджмента качества с перспективой подтверждения их соответствия в национальных уполномоченных органах по сертификации. В качестве национальной модели рассматривается типовая модель системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов (ENQA & ISO 9000), не утратившая актуальность в настоящее время. Модель ISO 9000 & ENQA разработана и адаптирована к специфике отечественного управления образовательной организацией. Отмечается наличие методической сопровождающей документации к модели ISO 9000 & ENQA, позволяющей вузу самостоятельно разработать, внедрить и оценивать систему качества, проводить аудит при подготовке к государственной аккредитации. Обосновывается целесообразность развития системы качества образовательной организации на основе рассматриваемой национальной модели системы менеджмента качества.

Ключевые слова:
независимая оценка качества образования, система менеджмента качества, типовая модель (ENQA & ISO 9000), международные стандарты ISO 9000, стандарты и рекомендации ENQA., чек-лист, уровень зрелости системы качества (процессов)
Текст
Текст (PDF): Читать Скачать

Введение

Обеспечение реализации стратегии гарантии качества высшего образования в стране, гармонизированной с международными рекомендациями в данной предметной области, в настоящее время претерпевает ряд сложностей, связанных, в том числе с введением в действие некоторыми зарубежными странами односторонних санкций в отношении отечественных вузов, в частности в области развития и подтверждения соответствия их систем менеджмента качества. Известно, что любая система менеджмента качества должна соответствовать действующей версии модели (стандарта), на которой она базируется, и иметь перспективу получения сертификата, подтверждающего это соответствие.

В этой связи развитие системы менеджмента качества отечественного вуза на институциональном уровне в структуре независимой оценки качества образования РФ возможно на основе реализации национальных механизмов подтверждения соответствия и моделей систем качества, адаптированных к особенностям отечественного управления в образовательной сфере.

Разрешение заявленной проблематики возможно, как представляется, на основе разработки и интегрирования в общую систему управления вуза системы менеджмента качества, базирующейся на национальной модели – типовой модели системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов (ENQA & ISO 9000), предложенной в 2006 г. консорциумом из представителей образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования РФ и не утратившей свою актуальность и в настоящее время.

 

1. Материалы, модели, эксперименты, методы и методики

1.1. Реализация независимой оценки гарантии качества образовательных услуг, оказываемых вузом.

Исследование национальной системы гарантии качества образовательных услуг позволяет идентифицировать ее структуру, включающую, в частности независимую оценку качества. Независимая оценка качества образовательных услуг на институциональном уровне предусматривает наличие у вуза сертифицированной системы менеджмента качества, внедренной в общую систему управления образовательной организации и гарантирующей потребителям и заинтересованным сторонам качество образовательных услуг, выраженное, в том числе подготовленным специалистом, обладающим требуемым уровнем компетентности (рис. 1).

Полученные образовательной организацией формальные подтверждения качества оказываемых ею образовательных услуг (сертификат, регистрация в соответствующем реестре и пр.) учитываются уполномоченными органами при прохождении вузом государственной аккредитации. При этом наличие данной документированной информации рассматривается как свидетельство выполнения одного из аккредитационных показателей, регламентированных приказом Минобрнауки России № 1094 от 25 ноября 2021 г. «Об утверждении аккредитационных показателей по образовательным программам высшего образования» [2].

Анализ научных публикаций и практик в данной предметной области позволил выявить сложности, связанные с влиянием ряда факторов на разработку, развитие и подтверждение соответствия системы менеджмента качества образовательной организации, в частности [3-5]:

- лишение возможности для отечественных вузов аккредитации своих образовательных программ в зарубежных агентствах в связи с отказом Российской Федерации от членства в сообществе стран, поддерживающих Болонскую Декларацию;

- введение в действие Евросоюзом, США и отдельными государствами в отношении отечественных вузов односторонних санкций, повлекших за собой, в том числе:

- временное ограничение в признании в международном образовательном сообществе сертификатов СМК отечественных вузов;

- приостановление членства российских органов по сертификации систем качества вузов в международных организациях по качеству;

- блокировка доступа к базе данных сертифицированных образовательных организаций на соответствие международным моделям систем качества и пр.

Разрешение выявленных проблем возможно на основе развития национальных органов и схем сертификации и обеспечения признания их на международном рынке образовательных услуг, а также выбор и внедрение в систему управления вузом национальных моделей систем менеджмента качества. В этой связи, как представляется, перспективной является переориентация на потребителей образовательных услуг стран Ближнего Востока, Азиатских стран и пр. Развитие национальных органов и схем сертификации, можно рассматривать как долговременную перспективу. Однако использование существующей в системе сертификации на соответствие некоторым стандартам (например, ISO) процедуры трансфера, позволяющей совершить переход сертифицированного вуза из одного сертифицирующего органа в другой, находящийся в дружественном РФ государстве (например, Сербия, Индия, Китай и пр.), возможно уже в настоящее время.

 

 

рис

Рис. 1. Информационная модель СМК вуза

Fig. 1. Information model of the university's QMS

 

 

С учетом установленных ограничений интегрирование в общую систему менеджмента вуза СМК, базирующейся на национальной модели системы качества, позволит достаточно корректно решить задачу не только ее быстрой адаптации к специфике отечественного управления, но и возможности подтверждения соответствия в функционирующих в стране органах сертификации.

2. Результаты

2.1. Идентификация национальной модели СМК вуза

В сложившихся условиях развития высшей школы в стране типовая модель системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов (ISO 9000 & ENQA) [1] может рассматриваться как базовая модель и быть рекомендована для реализации вузам.

Модель ISO 9000 & ENQA была разработана и адаптирована к специфике отечественного управления образовательной организацией консорциумом из представителей 15 вузов и ссузов страны в рамках реализации Федеральной целевой программы развития образования, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 23.12.2005 № 803 [6]. В период с 2006 по 2010 гг. активное участие в разработке, апробации и популяризации рассматриваемой модели системы менеджмента качества принимал, в том числе ФГБОУ ВО «Брянский государственный технический университет» [5, 7-9]. ISO 9000 & ENQA была принята в качестве базовой модели СМК, успешно внедрена и реализована в более чем 500 высших учебных заведениях и средних специальных учебных заведениях Российской Федерации. Интерес к данной модели также проявили страны СНГ, что способствовало ее широкому применению в образовательной сфере такими странами, как Республика Беларусь, Республика Таджикистан и пр.

Типовая модель СМК образовательного учреждения для вузов и ссузов базируется на двух гармонизированных стандартах, в частности [1, 14]:

- стандарты и рекомендации для гарантии качества высшего образования в европейском регионе (Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area (ESG)), разработанные Европейской ассоциацией гарантий качества в высшем образовании (ENQA – European Network for Quality Assurance in Higher Education);

- стандарты по менеджменту качества ISO : 9000 (аутентичные национальные стандарты ГОСТ Р ИСО серии 9000).

Модель ISO 9000 & ENQA предназначена для формализованного представления о системе качества высшего учебного заведения (среднего специального учебного заведения). Модель ISO 9000 & ENQA отражает специфику образовательной сферы, описывает систему управления вузом в контексте концептуальных принципов (ориентация на потребителя, лидерство, улучшение, принятие решений, основанных на свидетельствах и пр.) и процессного подхода, положенных в основу семейства стандартов ISO 9000, устанавливает механизмы идентификации ее соответствия стандартам и рекомендациям ENQA, содержит инструменты определения уровня зрелости процессов.

Творческим коллективом, участвующих в создании модели ISO 9000 & ENQA, разработана методическая документация, позволяющая вузу самостоятельно разработать, внедрить и оценивать систему качества, проводить аудит при подготовке к государственной аккредитации и совершенствовать ее в контексте стандартов и рекомендаций ENQA, в частности [10-12]:

- методика разработки и реализации в вузе типовой модели системы качества образовательной организации, базирующейся на требованиях стандартов и рекомендаций по гарантиям качества образования ENQA и стандартов ISO серии 9000;

- методика оценки уровня развития системы качества образовательной организации на основе идентификации зрелости ее процессов;

- методика организации и проведения самооценки (самообследования) деятельности образовательной организации в области менеджмента качества;

- словарь терминов и определений в области качества профессионального образования и пр.

В качестве базовой модели СМК вуза, определяющей область ее деятельности и общую структуру, устанавливающей основные и вспомогательные процессы, регламентирующую документированную информацию и ресурсное обеспечение и т.д., выбрано семейство международных стандартов ISO серии 9000 (аутентичных им национальных стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000 в настоящее время версии 2015 года) (рис. 2). В итоге вузы получили доступный алгоритм построения эффективной системы качества и её непрерывного улучшения в процессе функционирования.

 

рис

Рис. 2. Модель СМК вуза

Fig. 2. Information model of the university's QMS

 

 

 

 

Следует отметить, что версия 2015 года стандартов ISO серии 9000 претерпела некоторые концептуальные изменения (новая интерпретация процессного подхода, включающая риск-ориентированное мышление [13], идентификация контекста организации, управление знаниями и пр.). Однако имеющиеся изменения в новой версии стандарта ISO 9000 легко интегрируются в общую систему типовой модели ISO 9000 & ENQA, о чем свидетельствуют действующие сертификаты соответствия СМК вузов страны стандартам ISO 9000 версии 2015 года.

Если стандарты ISO 9000 регламентируют функционирование СМК вуза, то стандарты и рекомендации ENQA предоставляют вузу и заинтересованным лицам инструмент идентификации возможности образовательной организации обеспечивать и подтверждать независимую оценку (самооценку) качества оказываемых образовательных услуг.

Инструмент самооценки и совершенствования деятельности вуза (ссуза) в области менеджмента качества [11, 14] предназначен для идентификации, в частности:

- уровня соответствия системы качества вуза требованиям ENQA;

- степени развития системы качества вуза, которая определяется, в том числе уровнем зрелости ее процессов.

Решение о соответствии СМК образовательной организации стандартам и рекомендациям ENQA, т. е. способности СМК гарантировать качество образовательных услуг, принимается на основе ее аудита, осуществляемого экспертами уполномоченных органов. В аудите применяются типовые формы – чек-листы, соответствующие каждому из разделов ENQA, которые заполняются экспертами на основе имеющегося в вузе объективного доказательного материала. Оценка соответствия СМК вуза производится на основе предлагаемой в чек-листах шкалы (в баллах) (табл. 1).

При получении оценки соответствия системы качества вуза в целом стандартам и рекомендациям ENQA образовательная организация допускается к идентификации уровня развития ее СМК, для чего в обследовании используются разработанные для этой процедуры чек-листы и шкала уровня зрелости (табл. 2). Уровень зрелости устанавливает возможности высшего учебного заведения определять, воспроизводить, демонстрировать способность и эффективность к планированию и достижению запланированных результатов при изменении контекста организации и требований потребителей (заинтересованных сторон). При этом каждый последующий уровень зрелости (за исключением первого уровня) включает признаки зрелости всех предыдущих уровней.

Любая модель системы качества должна иметь независимые формальные показатели ее оценки − подтверждение соответствия в уполномоченных органах по сертификации. При этом, как уже отмечалось, в сложившихся условиях предпочтительным для образовательной организации является наличие в стране национальных органов по сертификации. Следует отметить, что в настоящее время в стране успешно функционируют органы, оказывающие услуги по сертификации систем менеджмента качества на соответствие модели ISO 9000 & ENQA (например, Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»).

Свидетельством простаты и доступности в реализации типовой модели системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов (ISO 9000 & ENQA) является широкое ее применение в качестве базовой как в образовательных организациях РФ, так и странах СНГ.

 

Заключение

Гарантия качества образовательных услуг на институциональном уровне в стране развивается, в том числе с учетом влияния внешних рисков, вызванных санкциями в отношении РФ со стороны западных стран. В этой связи совершенствование национальных моделей систем менеджмента качества в образовательной сфере, в частности типовой модели системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов (ENQA & ISO 9000), а также уполномоченных органов подтверждения соответствия, представляется перспективным в сложившихся условиях.

Рассматриваемая типовая модель системы качества образовательного учреждения для вузов и ссузов при ее дальнейшем совершенствовании и адаптации к специфике отечественного менеджмента позволяет потребителям и заинтересованным в образовательных услугах сторонам идентифицировать формальные критерии гарантии качества, в том числе подтверждение соответствия СМК международными стандартами ISO 9000, отчет аудирования СМК образовательной организации на ее соответствие стандартам и рекомендациям ENQA, аттестация зрелости СМК (процессов) образовательной организации и пр.

 

 

Таблица 1.

Оценка СМК образовательной организации на соответствие требованиям ENQA

Table 1.

Assessment of the QMS of an educational organization for compliance with ENQA requirements

Разделы ENQA

Шкала соответствия ENQA, баллы

1. Политика и процедуры оценки качества.

[0; 11]

[12; 24]

2. Утверждение, мониторинг и периодические проверки программ и квалификаций.

[0; 11]

[12; 24]

3. Оценка студентов.

[0; 10]

[11; 21]

4. Гарантии качества преподавательского состава.

[0; 9]

[10; 18]

5. Ресурсы для обучения и поддержка студентов.

[0; 5]

[6; 12]

6. Информационные системы.

[0; 11]

[12; 24]

7. Общественная информация.

[0; 5]

[6; 12]

Уровень соответствия

Система качества в целом не удовлетворяет ENQA

Система качества в целом удовлетворяет ENQA, выполнение аккредитационного показателя* возможно

Примечание: * - аккредитационный показатель «Наличие внутренней системы оценки качества образования» (утв. Приказом Минобрнауки России № 1094 от 25.11.2021 г.).

 

 

Таблица 2.

Оценка развития СМК образовательной организации по шкале зрелости

Table 2.

Assessment of the development of the QMS of an educational organization on the maturity scale

Шкала зрелости

СМК

Баллы по результатам экспертизы на зрелость СМК

для каждого уровня шкалы

Проверка по чек-листу

«Определенность»

Проверка

по чек-листу «Воспроизводимость» при наличии

зрелости СМК

уровня I

Проверка

по чек-листу «Способность» при наличии

зрелости СМК

уровня II

Проверка

по чек-листу «Эффективность»

при наличии

зрелости СМК

уровня III

<10 баллов

Уровень 0

СМК

10-18

баллов

Уровень I

СМК

13-21

балл

Уровень II

СМК

12-18

баллов

Уровень III

СМК

16-24

балла

Уровень IV

СМК

 

Выполнение аккредитационного показателя «Наличие внутренней системы оценки качества образования» (утв. Приказом Минобрнауки России

№ 1094 от 25.11.2021 г.)

 

 

 

Лучшие практики

в своем классе

 

Развитие систем менеджмента качества образовательных организаций на основе предлагаемого подхода позволит, как представляется, гарантировать качество образовательных услуг, оказываемых высшими учебными заведениями.

Список литературы

1. Круглов В.И., Азарьева В.В., Горленко О.А. и др. Гарантия качества образования: монография. Старый Оскол: ТНТ, 2017. 170 с. ISBN 978-5-94178-532-2. EDN YHBNVX.

2. Об утверждении аккредитационных показателей по образовательным программам высшего образования : приказ Мин-ва науки и высшего образования Рос. Федерации от 25 ноября 2021 г. № 1094 // Рос. газ. 2012. 30 ноября.

3. Никаноров П.А. Обзор санкций и ограничений в сфере стандартизации, аккредитации и сертификации // Контроль качества продукции. 2022. № 5. С. 9-13. EDN ATRIVF.

4. Пойлов О., Писаренко К. Стандартизация - инструмент влияния // Business Excellence. 2022. № 10. С. 58-61.

5. Симкин А.З., Можаева Т.П., Проскурин А.С. Гарантия качества высшего образования: перспективы развития // Технологическое обеспечение и повышение качества изделий машиностроения и авиакосмической отрасли: сб. науч. ст. (05-07 окт. 2022 г., г. Брянск). Брянск: БГТУ, 2022. С. 276-279. EDN MGJDTH.

6. Федеральная целевая программа развития образования, утвержденная постановлением Правительства РФ от 23.12.2005 № 803.

7. Simkin A., Mozhaeva T., Proskurin A. The Quality Management System of Additional Professional Education in Higher Educational Institution on the Basis of a Standard Quality System // MATEC Web of Conferences : The conference proceedings (ISPCIME-2019), Kemerovo, 26-29 ноября 2019 года. 2019;297:06010. EDN VLYENA.

8. Fedonin O.N., Mozhaeva T.P., Simkin A.Z. & Proskurin A.S. Monitoring the interaction of employees in the quality management system of an educational organization // AIP Conference Proceedings, Perm, 01-03 мая 2021 года. Perm, 2021. P. 100002. DOIhttps://doi.org/10.1063/5.0063502. EDN RJUMKN.

9. Fedonin O.N., Mozhaeva T.P., Simkin A.Z. & Proskurin A.S. Ensuring the Quality of Additional Professional Education in Higher Educational Institution on the Basis of a Standard Quality System // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science : 2020 International Science and Technology Conference on Earth Science, ISTCEarthScience 2020, Vladivostok, 06-09 октября 2020 года. 2021;666:062138. DOIhttps://doi.org/10.1088/1755-1315/666/6/062138. EDN CLUHLJ.

10. Азарьева В.В., Круглов В.И., Пузанков Д.В. и др. Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: ПИФ.com, 2007. 408 с.

11. Азарьева В.В., Круглов В.И., Пузанков Д.В. и др. Методика оценки систем качества образовательных учреждений. СПб.: ООО «Балтияр», 2010. 87 с.

12. Азарьева В.В., Горленко О.А., Григорьев В.М. Краткий терминологический словарь в области управления качеством высшего и среднего профессионального образования. СПб.: ПИФ.com, 2007. 44 с.

13. Симкин А.З., Можаева Т.П., Проскурин А.С. Применение риск-ориентированного подхода к управлению процессами метрологической экспертизы // Эргодизайн. 2022. № 4(18). С. 275-282. DOI:https://doi.org/10.30987/2658-4026-2022-4-275-282. EDN GVSWKF.

14. Горленко О. А., Борбаць Н.М., Можаева Т.П. Система качества Брянского государственного технического университета : версия 2015 г. Брянск : БГТУ, 2015. 74 с. ISBN 978-5-89838-857-7. EDN VYAVOJ.

Войти или Создать
* Забыли пароль?